Cinquecento tute arancioni spedite sul divano a zero ore da un giorno all'altro. Non è una crisi aziendale, è un metodo di negoziazione.

Webuild batte cassa con RFI per due miliardi e cento milioni di extra sui cantieri del Terzo Valico e della Sicilia. RFI risponde picche, dice che le cifre sono «esorbitanti», e il colosso delle grandi opere che fa? Spegne le talpe meccaniche, chiude i cancelli e mette in cassa integrazione gli operai. Se lo fa un subappaltatore disperato lo chiamano ricatto; se lo fa il campione nazionale delle infrastrutture su commesse da trenta miliardi, sui giornali diventa magicamente un «duro contenzioso tecnico».

È la vecchia tecnica del prendere in ostaggio l'equipaggio per alzare il prezzo del riscatto col committente pubblico. Tu Stato non mi firmi l'assegno integrativo? E io ti blocco il cantiere strategico e ti scarico mezzo migliaio di famiglie sull'INPS, così il problema politico diventa tuo e la cassa pure.

I caschetti gialli usati come fiches sul tavolo verde dei miliardi. Che classe, signori costruttori.

Beccàta!